美团大模型团队发布内部通知，正式宣布实施职级改革举措。此次改革后，美团大模型团队新职级体系将不再延续以往的「L」单职级序列模式，转而采用与外企类似的 staff、principal、fellow 职级序列。
此外，美团其余部门目前仍沿用「L」单职级序列。后续美团其他部门是否跟进新的职级序列暂时还不得而知。
以Intel为例：技术和管理分为两条线
技术路线
Associate Engineer-->Engineer-->Senior Engineer-->Staff Engineer-->Senior Staff Engineer-->Principal Engineer
3和5级： Assistant Engineer（助理工程师），本科毕业是3级，硕士毕业是5级，主要就是做辅助的工作。
6级：Engineer（工程师）， 项目主要成员，大部分时间是做项目
7级：Senior Engineer（资深工程师），一般项目的主力成员，或是小项目的Leader，项目中会带几个初中级工程师，70%的工程师都可以到这个级别。
8级：Staff Engineer（主任工程师），重要项目的主力成员，一般为项目技术leader，项目中的沟通协调也很多，大概30%的工程师能到这个级别。
9级： Senior staff engineer（资深主任工程师），非常重要项目的技术带头人，一般来说也要在某个技术领域有一定的影响力，大约10%的工程师能走到这个级别，一般都是年薪超百万了。
10级： Principal engineer（首席工程师），整个英特尔内部某个领域的较高水平的工程师，一般是某个重点项目，或产品线的技术领头人。大约2~3%的工程师能走到这个级别。
11级： Senior principal engineer（资深首席工程师），英特尔内部某个领域的几乎最高水平。一般是某条或多条产品线的技术领头人。大约1%的工程师能走到这个级别。
12级：Fellow（院士），一般是业界知名，一般会主导业界某个领域的技术或标准（例如NVMe的协议，PCIe的协议等）。
13级：Senior Fellow（资深院士），一般是业界大牛，需要业界推动技术发展或主导业界标准。
管理路线
Manager-->Director-->Senior Director-->VP-->SVP-->EVP-->President/CEO
3~6级：大头兵，经理从7级开始
7级：一线经理，主要管理非常小的或初级的团队。
8级：一线经理，一般的管理团队基本上就是这个级别，大概管7~15个人。
9级：资深经理，一般管几十号人。
10级：总监（Director），一般管几十到上百号人，算是中层了，一般也得接近40岁左右。
11级：资深总监（Senior Director），一般管100~500人，绝大部分的人的天花板就是到这里，能做到这儿至少也40出头了。
12，13级：副总裁VP，一般是某个事业部的总经理。在外企做到这个级别已经非常难了，Intel中国基本上也没几个VP。
14级： Corporate VP：一般管两三千个人，是某个规模的事业部的总经理或是产品线的总经理。
再往上就是Senior VP， Executive VP，这些都属于公司的最高管理层。再往上就是CEO了。
外企的级别大致如此，总的来说技术路线对比同级别的管理路线来说，待遇略好。但是管理路线上限高（技术路线到头13级）。
美团在2021年职级调整中将原M/P双序列合并为L序列，新旧职级对应关系如下：
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